目前我國(guó)生產(chǎn)制造企業(yè)規(guī)模都已經(jīng)不小，主要得益于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我國(guó)制造企業(yè)也面臨著各種各樣的問(wèn)題。例如制造企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)、改善企業(yè)管理模式、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略方針和改變生產(chǎn)方式等等各種各樣的問(wèn)題需要企業(yè)來(lái)進(jìn)行改變。思變則發(fā)展，這是不僅是人類的生存發(fā)展，同樣對(duì)于企業(yè)是適應(yīng)的。

現(xiàn)階段我國(guó)制造企業(yè)頭疼的就是企業(yè)原材料浪費(fèi)嚴(yán)重、生產(chǎn)過(guò)程無(wú)法管控以及產(chǎn)品的交期沒(méi)法保證等等這一系列問(wèn)題制約著我國(guó)制造企業(yè)前進(jìn)的步伐。智能電子看板解決方案的特點(diǎn)：智能化，即時(shí)化，可視化，是可視管理等精益生產(chǎn)手段的進(jìn)一步深化。

智能電子看板解決方案的作用：

1、管理層：隨時(shí)隨地掌握生產(chǎn)線上的所有狀況。

2、車間主管：所有生產(chǎn)線上的作業(yè)情況。

3、作業(yè)人員：了解前后工序的生產(chǎn)狀況，按節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

4、設(shè)備維護(hù)主管：及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況，以及設(shè)備運(yùn)行的整體效率。

5、庫(kù)存管理是企業(yè)管理的重要組成部分。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，庫(kù)存管理既必須保證生產(chǎn)車間對(duì)原材料、零部件需求，而且又直接影響采購(gòu)、銷售部門的購(gòu)、銷活動(dòng)。為解放企業(yè)流動(dòng)資金，加快資金周轉(zhuǎn)，在保障供給的前提下，限度地降低壓庫(kù)資金，直接牽動(dòng)著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。