在注塑車間，如何利用先進化的管理來提高公司的管理水平，已是注塑車間當務之急的事情。隨著我國經濟的發展，不少制造業如雨后春筍冒出，那我們如何在這競爭力激烈的狀況下脫穎而出呢。這是我們就需要一個生產車間看板來幫助我們進行有效管理。

生產現場管理看板是企業生產管理的重要組成部分，是企業管理素質的集中表現。一個良好的車間管理是體現工廠員工素質和管理水平，企業產品質量好壞，企業能否合作的表現。而工廠又是一個企業的前線，所以如何提高一個工廠車間生產管理，是一個企業義不容辭的事情。

就注塑車間管理來說，生產現場管理看板必須有生產效率、設備管理、安全管理、人員管理、質量管理等。創造一個清潔有序的生產現場，讓生產現場管理“一目了然”，目視化管理是現場管理的三大工具之一，也是6s的一個重要技巧，利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高生產效率目的的一種管理方式。

利用生產車間現場管理看板可以實現以下這些功能：

1、生產及運送的工作指令及看板中記載著生產量、時間、順序以及運送量、運送時間、運送目的地、放置場所等信息。

2、可以防止過量生產和運量運送，在行業中流傳一句話：“沒有看板不能生產，也不能運送”，看板數量減少，則生產量也相應減少。由此看來看板對我們的生產現場管理是非常重要的。

3、生產車間現場管理看板也是進行“目視化管理”的工具，生產車間管理人員對生產的優先順序一目了然，易于管理，通過看板便可知后工序的作業進展情況、庫存情況等等。