車間使用電子看板系統：控制現場生產流程的工具，是企業生產現場的必備標準，標準化的管理水平！
電子看板系統的功能介紹：
一、傳遞現場的生產信息，統一思想；
二、杜絕現場管理中的漏洞；
三、績效考核的公平化、透明化；
四、保證生產現場作業秩序提升公司形象；

     邦越智慧工廠電子看板系統的五大原則
1、后工序只有在必要的時候，才向前工序領取必要數量的零部件：需要徹底改變現有流程和方法。
2、前工序應該只生產足夠的數量，以補充被后工序領取的零件：在這兩條原則下，生產系統自然結合為輸送帶式系統，生產時間達到平衡。
3、不良品不送往后工序：后工序沒有庫存，后工序一旦發現次品必須停止生產，找到次品送回前工序。
4、看板的使用數目應該盡量減少：看板的數量，代表零件的大庫存量。
5、應該使用看板以適應小幅度需求變動：計劃的變更經由市場的需求和生產的緊急狀況，依照看板取下的數目自然產生。
       總結：車間看板系統作為一種進行生產管理的方式，在生產管理史上是非常獨特的，根據看板進行現場管理，梳理生產過程中的各種信息，使生產有序進行。看板管理需要堅持，形成生產過程中的習慣，才能實現看板的價值。