電子看板是專門為生產型企業設計的，可目視化管理，對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是用于顯示當前生產線的計劃生產量、實際生產量、差異值、不良品、達成率、不良率等參數，真正實現對生產、品質、設備的運轉狀況等原本不可見的內容可視化，有助于生產管理人員第一時間發現問題，解決問題。

可視化電子看板在生產管理中發揮著重要的作用，以下是其中幾個方面：

1、實時監控和可視化：可視化電子看板可以將生產線的數據、指標和活動以圖表、圖形或指示燈等形式展示出來，使生產狀態一目了然。通過實時監控和可視化，生產管理人員可以快速了解生產進展、問題和異常情況，及時采取相應措施。

2、生產計劃和排程：可視化電子看板可以顯示生產計劃、工單和排程信息，幫助生產管理人員追蹤和管理工單的進度和狀態。通過可視化的方式，可以更好地協調和調度資源，優化生產計劃，提高生產效率和準時交貨率。

3、故障診斷和維修：可視化電子看板可以顯示設備狀態、故障報警和維修信息，幫助生產管理人員及時發現設備故障，并采取相應的維修措施。通過可視化的方式，可以實現故障快速定位和維修，減少停機時間，提高設備的可用性和生產效率。

4、質量管理和異常監控：可視化電子看板可以顯示產品質量數據、異常情況和質量改進措施，幫助生產管理人員及時監測和分析產品質量狀況，并采取相應的質量改進措施。通過可視化的方式，可以實現質量問題的快速響應和處理，提高產品質量和客戶滿意度。

5、績效考核和激勵：可視化電子看板可以顯示生產績效指標、達成情況和激勵信息，幫助生產管理人員和工人了解自身績效和目標，并提供相應的激勵措施。通過可視化的方式，可以激發員工的積極性和團隊合作精神，提高績效和工作效率。

總的來說，可視化電子看板通過將生產數據、指標和活動可視化展示，幫助生產管理人員更好地監控生產狀態、優化生產計劃、診斷故障、改進質量、提高績效等，從而提高生產效率、降低成本、提升質量和客戶滿意度。