鋼鐵制造業(yè)SCM供應(yīng)鏈管理應(yīng)用案例
某鋼鐵制造業(yè)為邦越智能物流軟件倉(cāng)儲(chǔ)配送管理軟件用戶,定向開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
SCM系統(tǒng)規(guī)劃實(shí)施與應(yīng)用
某鋼鐵制造業(yè)上SCM系統(tǒng)的目標(biāo)是協(xié)同、公平、公正、公開(kāi)、透明、互贏。從實(shí)施策略上看,公司用業(yè)務(wù)去主動(dòng)追項(xiàng)目,用IT輔助,然后加大三包項(xiàng)目經(jīng)理合作,通過(guò)兩年時(shí)間,成功實(shí)施了SCM系統(tǒng)。談到公司供應(yīng)鏈模式管理,小編認(rèn)為主要是三個(gè)大的方面,尋源、協(xié)同和優(yōu)化。其中他認(rèn)為優(yōu)化是重要的,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,就必須要優(yōu)化升級(jí)。
scm系統(tǒng)的實(shí)施主要實(shí)現(xiàn)三大核心功能,即采購(gòu)協(xié)同,供應(yīng)尋源和供應(yīng)優(yōu)化。
前期:實(shí)施主要是采購(gòu)協(xié)同,包括采購(gòu)申請(qǐng),采購(gòu)詢價(jià),采購(gòu)比較,采購(gòu)議價(jià),采購(gòu)定價(jià),供應(yīng)商交貨,采購(gòu)驗(yàn)收,付款對(duì)賬;
中期:實(shí)施主要是供應(yīng)尋源和供應(yīng)優(yōu)化。在供應(yīng)優(yōu)化中,鋼鐵制造業(yè)還對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行月度考核、季度考核以及年度考核,添加一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)鑒,通過(guò)多方面的評(píng)估,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考核,一定程度上預(yù)防了突發(fā)事件的發(fā)生。
后期:公司對(duì)經(jīng)銷商和物料類別分類,然后匯總這些分類數(shù)據(jù)加以分析,把整個(gè)供應(yīng)商績(jī)效完成。有了這些分類數(shù)據(jù)之后公司每個(gè)月都會(huì)有具體指標(biāo),可以逐步進(jìn)行供應(yīng)商優(yōu)化淘汰,這樣就可以保證企業(yè)持久健康發(fā)展。在供應(yīng)尋源中,通過(guò)對(duì)供應(yīng)商基本資料、資訊搜集、接洽考察、問(wèn)卷調(diào)查、樣品鑒定等程序?qū)崿F(xiàn)對(duì)新的合格供應(yīng)商的開(kāi)發(fā),保證供應(yīng)鏈前端的可控。
邦越SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值:
1、總部和各分公司等環(huán)節(jié)信息共享,提高效率,解放人力。
2、集團(tuán)多工廠的采購(gòu)、庫(kù)存,集團(tuán)級(jí)角度透視多地點(diǎn)的庫(kù)存,信息共享,可以合理安排多點(diǎn)庫(kù)存。
3、手機(jī)平臺(tái)引入,提高銷售執(zhí)行效率。
4、 精細(xì)成本核算,壓縮成本,提高效益,提高企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5、 提貨密碼啟用,提高物資安全保障。
SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)應(yīng)用效益:
1、降低庫(kù)存數(shù)量、資金占用。
2、 合同訂單流轉(zhuǎn)順暢、快捷,縮短交貨期。
3、 合同管理的應(yīng)用,降低了采購(gòu)成本,提高了采購(gòu)質(zhì)量。
4、 成本管理細(xì)化,建立成本持續(xù)降低平臺(tái)。
5、 無(wú)線打印啟用,提高工作效率。